Más de la mitad de los trabajadores menores de 28 años planea cambiar de trabajo en los próximos seis meses, según el Barómetro Global de Talentos 2025 de ManpowerGroup.

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La Generación Z está redefiniendo las reglas del mercado laboral. Con una presencia cada vez más significativa en las empresas, esta generación se caracteriza por la confianza en sus propias capacidades, pero también por una baja satisfacción laboral, lo que se traduce en una alta rotación.

De acuerdo con el Barómetro Global de Talentos 2025, elaborado por ManpowerGroup, el 56% de los jóvenes de la “Gen Z” planea cambiar de trabajo en los próximos seis meses. Este dato se enmarca en un contexto donde 1 de cada 4 personas en la fuerza laboral global pertenece a esta generación, lo que obliga a las organizaciones a repensar sus estrategias de atracción y retención.

“La Generación Z busca propósito, flexibilidad y bienestar emocional. Las empresas que no logren adaptarse a estas expectativas corren el riesgo de perder talento valioso en muy poco tiempo”, afirma Marisol Aguayo, Directora de Talent Solutions Right Management, ManpowerGroup Chile.

La alta rotación no solo representa un desafío para los equipos de recursos humanos, sino también un costo operativo relevante. La llamada “Gen Z” valora el desarrollo profesional, la diversidad, la cultura organizacional y la posibilidad de crecer en entornos que promuevan el equilibrio entre vida personal y trabajo.

“Es fundamental que las compañías comprendan que el salario ya no es el único factor decisivo. La experiencia del colaborador, el liderazgo empático y la posibilidad de aprender constantemente son claves para fidelizar a esta generación”, agrega Aguayo.

Dado este escenario, las organizaciones deben implementar estrategias de gestión del talento que incluyan programas de bienestar, formación continua, liderazgo inclusivo y canales de comunicación abiertos. Solo así será posible construir vínculos duraderos con una generación que llegó para transformar el mundo laboral.