El estudio de Kidscorp muestra que la fecha comienza antes del punto de venta y extiende su influencia hacia entretenimiento, moda y restaurantes. Para las marcas, la ventaja está en anticipar el plan y diferenciar mensajes para niños, compradores y regaladores.

Una fecha que concentra el 16% del gasto anual en juguetes

En Chile, el 79% de los padres declara comprar juguetes para el Día del Niño. La celebración es la tercera ocasión de mayor compra de la categoría, después de Navidad y los cumpleaños, y representa el 16% del presupuesto anual destinado a juguetes. El dato obliga a dejar de tratarla como una acción táctica de agosto: para fabricantes, retailers y marketplaces es un hito comercial que requiere inventario, medios y experiencia de compra coordinados.

La compra planificada eleva el valor de la oportunidad

El informe calcula que cerca del 52% de las compras es planificada, a partir del promedio simple entre Argentina —57%— y Chile —48%—. Ese comprador registra un ticket entre dos y tres veces mayor que el espontáneo, investiga online y responde a la comunicación anticipada.

Hay, sin embargo, una precisión metodológica relevante: la idea de que decide tres o cuatro semanas antes proviene de datos de Navidad, no de una medición directa del Día del Niño. Por ello, activar seis a ocho semanas antes debe entenderse como una pauta estratégica de Kidscorp y no como un resultado observado específicamente para esta fecha.

El niño influye; el adulto filtra y paga

La compra no responde a un único público. En el promedio regional analizado, el 80% de los juguetes fue solicitado por el niño, el 86% de las decisiones lo involucra y el 53% de los hijos está presente al comprar.

El funnel tiene, por tanto, al menos tres interlocutores: el niño que descubre y expresa preferencia; los padres que evalúan precio, seguridad y confianza; y los familiares extendidos que necesitan una recomendación concreta. Una sola pieza creativa difícilmente resolverá todas esas funciones.

La oportunidad supera a la juguetería

El alcance comercial se expande a otras categorías familiares. En otro estudio regional citado por el informe, los menores influyen en el 70% de las decisiones de ropa y calzado para ellos, el 60% de cine y entretenimiento, el 50% de fast food y restaurantes y el 30% de suscripciones de video bajo demanda.

No son datos exclusivos del Día del Niño, sino indicadores del poder de influencia U18 que ayudan a detectar extensiones naturales para promociones, experiencias y alianzas entre marcas.

Digital debe conectarse con retail y responsabilidad

YouTube aparece como un canal transversal por edad, mientras las plataformas on demand, los videojuegos y Roblox adquieren relevancia en segmentos diferentes. Esto no elimina el punto de venta: digital construye preferencia y el retail reduce fricción, confirma disponibilidad y cierra la compra. La planificación debería conectar contenidos, búsqueda, e-commerce, tienda y medición.

Hablarles a menores, además, exige algo más que brand safety técnico. El Código Chileno de Ética Publicitaria pide considerar su nivel de madurez, evitar explotar su credulidad o presionarlos para insistir a sus padres y ubicar los anuncios en entornos apropiados. La oportunidad no consiste en elevar la presión comercial, sino en diseñar relevancia con límites claros.

La recomendación para 2026 es trabajar a dos velocidades: construir deseo y consideración con anticipación, y reservar la cercanía de la fecha para disponibilidad, precio, conveniencia y recordación. Las marcas que integren influencia infantil, decisión adulta, comercio omnicanal y cumplimiento podrán capturar mejor una celebración que ya no pertenece únicamente al pasillo de juguetes.

Fuentes de la nota

• Kidscorp — Anticipa el Día del Niño 2026
• ANDA — Día del Niño: Kidscorp lanza un webinar para anticiparse a la decisión de compra
• CONAR — Publicidad dirigida a menores de edad, artículo 21
• SERNAC — Circular sobre publicidad nativa e influencers